چطور یک جلسه سازنده برگزار کنیم؟
تا حالا شده که در یه جلسه باشین، یا هر جای دیگه ای و احساس کنین که از وقت هوشمندانه استفاده نشده؟ این برنامه شما رو راهنمایی می کنه که چطور بهترین استفاده رو از جلسه ببرین به ویژه در بستر گروهی.
در این دوره آموزشی
با اصول اجرای یک جلسه سازنده و موثر آشنا میشوید.
تعیین بهترین زمان برای برگزاری جلسه را میآموزید و یاد میگیرید چگونه برای آن آماده شوید.
توصیهها و پیشنهاداتی به شما ارائه میشود که به کمک آنها میتوانید جلسه را به خوبی و روان برگزار کنید.
میآموزید بعد از اتمام جلسه چه کارهایی باید انجام داد تا همه شرکتکنندهها فعال باشند و به تعهداتشان عمل کنند.
هدف این دوره آموزشی استفاده هوشمندانه از زمان و بهبود نتایجی است که از جلسه دریافت میکنید.
با استراتژیهای سادهای که در این دوره ارائه میشود همه ابزارهایی که برای برگزاری یک جلسه سازنده و موثر لازم دارید را در اختیار خواهید داشت.
سطح مهارت متوسط
مدت دوره
بازدید
-
خوشامدگویی1:05
-
استفاده از فایل های تمرینی0:35
-
درک اصول جلسات موفق4:01
-
استفاده از تکنولوژی2:12
-
جلسه مجازی (کنفرانس صوتی و تصویری)2:55
-
درک اهمیت مدیریت زمان0:30
-
تصمیم گرفتن درباره گروه ها و جلسات دو نفره2:06
-
تعیین ضرورت برگزاری جلسه2:56
-
زمانبندی جلسه3:01
-
ایجاد دستورالعمل2:50
-
تعین فرد مسئول3:21
-
داشتن دستور جلسه2:50
-
آمادگی برای دولوپمنت4:30
-
با آمادگی حضور یافتن3:07
-
بودجه بندی زمان2:37
-
وقت گرفتن2:34
-
شروع کردن جلسه2:32
-
ارائه دادن دولوپمنت3:38
-
پیگیری تعهدات2:24
-
فرصت دادن به همه برای صحبت کردن3:32
-
فیدبک دادن و گرفتن3:14
-
جلسه را سازنده و مبتنی بر موضوع نگه داشتن2:27
-
مرور اکشن آیتم ها و تمام کردن جلسه2:02
-
مرور خلاصه مذاکرات1:16
-
درک اهمیت جلسه یک به یک2:34
-
تصمیم گیری درباره شرکت کننده جلسه یک به یک2:50
-
ایجاد برنامه یک به یک2:44
-
تعین دستور کار جلسه یک به یک1:56
-
خوب گوش دادن(چه چیزی لازم داری؟)1:36
-
محول کردن امور به شکل موثر(این چیزیه که من از شما می خوام(2:19
-
مرور اکشن آیتم ها و بستن1:45
-
تکمیل اکشن آیتم ها1:21
-
پیگیری اکشن آیتم هایی که به دیگران واگذار شده2:06
-
ارزیابی مجدد جلسات0:56
-
مطالب نهایی1:00
وای از جلسههای الکی و وای از مدیران عشق جلسه!
بسیار دوره خوبی بود از تمام زحماتتون متشکرم.
همیشه از این که تو جلسه فقط 1 یا 2 نفر صحبت میکنن شکایت دارم و لازمه که این مبحث رو همه مدیران و کارمندها ببینن.
بخش زمانبندی جلسه خیلی خوب بود و فکر میکنم مهمترین چیز در وهله اول زمانه.
ما جلسه مجازی رو امتحان کردیم و مؤثر واقع شد
من فکر میکنم این سوال خیلیا باشه چون معمولا جلسات هیچ ارزش خاصی ندارن و هیچ چیز خاصی پشتشون نیست. اون طوری جلسات متعددی باید برگزار بشه و زمان از دست میره.