مدیریت برای نتایج
مدیرانی که به مرور زمان معروف میشن، کسانی هستن که دائما کارهای با کیفیت بالا ارائه میدن. هیچ کس کامل نیست، اما میانگین عملکرد این افراد، خیلی بالاست. فهمیدن اینکه چطور باید به نتیجه رسید، مستلزم عملکردیه که فراتر از اصول مدیریت صِرفه. در واقع، برای اینکه، تیم تحت نظر شما همیشه بازدهی بیش از حد انتظار داشته باشه، باید درک بیشتری از سه امر کلیدی داشته باشین
1:22:25
مدت دوره
303
بازدید
مهارتهای تحت پوشش دوره:
سرفصلها
-
خوشامدگویی1:50
-
معرفی مدیریت مبتنی بر نتایج3:04
-
ارزیابی استایل شما4:32
-
استفاده از طرز فکر مبتنی بر نتایج4:02
-
تعریف اهداف متمرکز4:17
-
استفاده مدیریت بصری4:26
-
رهبری و انگیزه دادن به تیم برای کسب موفقیت4:19
-
ایجاد یک شایسته سالاری شفاف4:02
-
تحصیل مسئولیت4:04
-
حداکثر کردن ظرفیت محدود4:29
-
کشش بودجه4:31
-
بهبود کارایی فرایند4:15
-
استفاده موثر از تشریفات اداری4:16
-
قدرت اعمال نفوذ در تیم4:31
-
استقبال از یک فرایند تصمیم گیری سریع4:53
-
چالش های تصمیم گیری سریع4:20
-
به وجود آوردن فرهنگ تصمیم گیری سریع4:35
-
افزایش کیفیت بازده تیم4:42
-
اصلاح مسیر4:14
-
گام های بعدی3:03
ترجمه دوره درسته؟ من سردرنیاوردم دقیقا چیه، سرفصل ها رو که خوندم تازه متوجه شدم چیه
خیلی خوب بود ممنونم
خیلی تو ذهنم سوال بود برای هندل کردن کارها، بعضی از بخش ها قشنگ پاسخ سوالاتی رو داد که نمیدونستم از چه کسی میتونم بپرسم
من به تازگی مسئولیت یک تیم رو بر عهده گرفتم و فکر میکنم این دوره تونست به خوبی دغدغه هام رو رفع کنه