ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری در تیم
چیزی که مدیر و رهبر خوب را از یک مدیر و رهبر عالی مجزا میکند توانایی پاسخگویی او در سازماناش است. در این دوره آموزشی میآموزید:
چگونه از اصول پاسخگویی برای انجام عملکرد خودتان و شفافسازی انتظارات اعضای تیمتان میتوانید استفاده کنید و نهایتا چطور عملکرد کل سازمان را پیش ببرید.
درباره تفاوت بین مسئولیتپذیری و پاسخگویی صحبت میشود.
راهکارهایی برای ایجاد و تنظیم انتظارات شفافی برای اعضای تیم به شما آموزش داده میشود.
در این دوره یاد میگیرید چگونه از محرکها برای ایجاد پاداش یا پیامدها استفاده کنید.
میآموزید چطور میشود بعضی از فعالیتهای روزانه و سازمان را با هم جمع کرد و یک فرهنگ پاسخگویی در سازمان به وجود آورد.
پس این دوره آموزشی را از دست ندهید و بیایید ببینیم چطور میتوانیم از این اصول پاسخگویی برای تمایز خود از دیگران استفاده کنیم.
سطح مهارت مناسب برای همه
مدت دوره
بازدید
-
خوشامدگویی1:07
-
درک پاسخگویی2:58
-
مسئولیت پذیری2:55
-
از پاسخگو به مسئول1:33
-
رفتارهای مدل سازی2:03
-
تعریف پاسخگویی2:18
-
استفاده از مشوق ها2:29
-
پاسخگویی1:52
-
پاسخگویی به تیم شما2:55
-
ایجاد یک فرهنگ پاسخگویی4:07
-
تقویت نام تجاری2:40
-
تقویت فرهنگ پاسخگویی2:16
-
ایجاد شتاب و غلبه بر موانع2:45
-
قدم بعدی2:32
سختترین چیز برای من در محیط کاری مسئولیت پذیر نبودن کارگنانه! غیر قابل تخمله برام اصلا!
برای من که به تازگی کار مدیریتی رو شروع کردم واقعا تاثیر گذار بود، هیچ وقت نکاتی رو که از این دوره و سایت یاد گرفتم فراموش نخواهم کرد
عالی بود ممنون
mamnoon az doreh khoobetoun
در هر لحظه تماشای ویدیوهای این دوره دلم میخواست هدیه کنمش به رییسم ببینه... کاش این قابلیت رو د راختیارمون قرار بدید
چقدر خوب بود، کاش همه مدیران چنین دوره هایی رو ببینن، به نظر من واقعا هیچی نمیدونن
چرا این دوره ویدیو نمونه نداره ببینیم؟
خیلی عالی بود، ممنون