رفتار سازمانی

گروه
براساس
به ترتیب
رفتار سازمانی
کار کردن در هر جایی مشکلات و مزایای خود را دارد. کار کردن زیر نظر یک رئیس سخت گیر تجربه‌ای ناخوشایند و غیرقابل تحمل خواهد بود؛ از طرفی فرصتی برای یادگیری و کسب تجربیات ارزشمند است.
کار کردن در هر جایی مشکلات و مزایای خود را دارد. کار کردن زیر نظر یک رئیس سخت گیر تجربه‌ای ناخوشایند و غیرقابل تحمل خواهد بود؛ از طرفی فرصتی برای یادگیری و کسب تجربیات ارزشمند است.
رفتار سازمانی
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این اتفاق برای این می‌افته که مدیرا حس مشارکت رو با همکاری اشتباه می‌گیرند.
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این ...
رفتار سازمانی
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
رفتار سازمانی
معمولاً کار کردن با افرادی که هوشِ اجتماعی یا (آی.کیو) ی پایین‌تری دارن سخت‌تره. ممکنه از میانگینِ افراد، بدخلق‌تر، منفی‌تر و دمدمی مزاجتر باشن. ولی تاکتیک‌هایی هست که می‌تونه بهتون کمک کنه تا با یه فرد با آی.کیویِ پایین همکاری کنین.
معمولاً کار کردن با افرادی که هوشِ اجتماعی یا (آی.کیو) ی پایین‌تری دارن سخت‌تره. ممکنه از میانگینِ افراد، بدخلق‌تر، منفی‌تر و دمدمی مزاجتر باشن. ولی تاکتیک‌هایی هست که می‌تونه بهتون کمک کنه تا با یه ...
رفتار سازمانی
زمان بیشتر توی روز؟ این چیزیه که همه‌ی ما می‌خوایم، ولی این امر غیر ممکنه. اما اگه بگم که می‌شه 20 درصد از زمان کاریتون رو به مسائلی که اهمیت زیادی دارند اختصاص بدید چی؟
زمان بیشتر توی روز؟ این چیزیه که همه‌ی ما می‌خوایم، ولی این امر غیر ممکنه. اما اگه بگم که می‌شه 20 درصد از زمان کاریتون رو به مسائلی که اهمیت زیادی دارند اختصاص بدید چی؟
رفتار سازمانی
به منظور تبدیل شدن به یک سازمان متمرکز بر روی مشتریان، شما باید قدرت بیشتری رو در اختیار کارکنانی قرار بدین که بهتر از همه اونها رو می‌شناسین.
به منظور تبدیل شدن به یک سازمان متمرکز بر روی مشتریان، شما باید قدرت بیشتری رو در اختیار کارکنانی قرار بدین که بهتر از همه اونها رو می‌شناسین.
رفتار سازمانی
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و محرمانه‌ "360 درجه" که از طریق شرکت‌تون پبشنهاد میشه، قابل انجامه. ولی بعضی وقت ها امکانش نیست، بنابراین باید با دستای خودتون این کار رو انجام بدید.
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و ...
رفتار سازمانی
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
رفتار سازمانی
وقتی متوجه می‎شید که بیش از70 درصد از طرح‎های استراتژیک شرکت‎های بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژی‎ها چه فایده‎ای داره؟
وقتی متوجه می‎شید که بیش از70 درصد از طرح‎های استراتژیک شرکت‎های بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژی‎ها چه فایده‎ای داره؟
دسته بندی ها