رفتار سازمانی

مدیر بودن به معنای تعیین اهداف و پیدا کردن راهی برای دستیابی به موفقیت است. یکی از بزرگ‌ترین موانع در این راه، تعادل بین میزان آزادی کارکنان برای بیان سخنانی در مورد مسائل مربوط به کار و قدرت شما به عنوان یک مدیر است، در اینجا می‌خواهیم به 5 رفتاری که هر روز به آرامی انگیزه کارکنانتان را از بین می‌برد، اشاره کنیم برای آشنایی با این 5 رفتار در ادامه با یوکن ...

آیا از کار خود بیزار هستید، اما به دلایل مختلف نمی‌توانید آن را ترک کنید و به اجبار به انجام آن ادامه می‌دهید؟ در یوکن فهرستی برای انگیزه دادن به شما برای ماندن در شغل فعلی و انجام بهترین تلاشتان در این مورد با شما به اشتراک گذاشته می‌شود.

خیلی از ما در زندگی‌مان با پرسش‌هایی مواجه می شویم که پاسخ آن‌ها را می دانیم، اما با این حال دوست داریم نظر دیگران را هم جویا شویم. گاهی بعد از پرسیدن این سؤالات احساس کم هوشی کرده‌ایم، در بیشتر مواقع واکنش دیگران سبب ایجاد چنین احساسی در ما شده است. مهم این است چطور از دیگران سؤال بپرسیم.

بعد از ارسال تقاضای شغلی، مصاحبه‌ی کاری و توافق بر سر حقوق، اکنون می توانید با خیال آسوده کمی به خود استراحت دهید. البته این بدترین تصمیمی است که می توان گرفت. در روزهای نخست کاری، باید بتوانید توانایی‌های خود را به مدیران ثابت کنید.

همیشه برگزاری جلسات کاری با مشکلات عدیده‌ای همراه است. یکی از مشکلاتی که نیاز به سیاست زیادی هم دارد، آماده کردن لیست افرادی است که باید در جلسه حضور داشته باشند. نتایج تحقیقات دانشگاه استنفورد نشان می دهد بهترین جلسات کاری که منجر به حداکثر کارایی و بهره‌وری می شود، جلساتی است که بین 5 تا 8 نفر در آن حضور دارند.