مدیریت

گروه
براساس
به ترتیب
مدیریت
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو اجرای استراتژی‌ها شکست می‌خوره، بخش بزرگ مشکل، خودِ استراتژیه.
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو ...
مدیریت
راهبرد چیه و چطور می‌تونید یک راهبرد خوب رو ایجاد کنید. با وجود مجموعه‌ای از ابزارهای راهبردی ترسناک و اغلب گیج‌کننده که در همه جا وجود داره، حتی دونستن اینکه چطوری باید کار رو شروع کنید، می‌تونه خیلی سخت باشه.
راهبرد چیه و چطور می‌تونید یک راهبرد خوب رو ایجاد کنید. با وجود مجموعه‌ای از ابزارهای راهبردی ترسناک و اغلب گیج‌کننده که در همه جا وجود داره، حتی دونستن اینکه چطوری باید کار رو شروع کنید، می‌تونه خیلی...
مدیریت
برای موفق شدن توی تجارت باید بتونید به بقیه اعتماد کنید، از همکارها گرفته تا شرکت‌های طرف قرارداد. ولی چطوری می‌شه فهمید که چه افرادی قابل اعتماد هستند؟
برای موفق شدن توی تجارت باید بتونید به بقیه اعتماد کنید، از همکارها گرفته تا شرکت‌های طرف قرارداد. ولی چطوری می‌شه فهمید که چه افرادی قابل اعتماد هستند؟
مدیریت
یه روز ایمیلم رو باز کردم و چیزی رو دیدم که عاشقشم. یه سؤال از کسی که یکی از کتاب‌هام رو خونده یا تو یکی از سمینارهام شرکت کرده و تقاضای کمک داره. و این ایمیل خاص داستان مخصوص به خودش رو داره.
یه روز ایمیلم رو باز کردم و چیزی رو دیدم که عاشقشم. یه سؤال از کسی که یکی از کتاب‌هام رو خونده یا تو یکی از سمینارهام شرکت کرده و تقاضای کمک داره. و این ایمیل خاص داستان مخصوص به خودش رو داره.
مدیریت
به نظر شما رفتار تکانشی سبب می شود رهبر بزرگی باشید؟ رفتار تکانشی رفتاری است که فرد در شرایط برانگیختگی آنی بروز می دهد و شاید پس از مدتی دچار پشیمانی شود.
به نظر شما رفتار تکانشی سبب می شود رهبر بزرگی باشید؟ رفتار تکانشی رفتاری است که فرد در شرایط برانگیختگی آنی بروز می دهد و شاید پس از مدتی دچار پشیمانی شود.
مدیریت
یکی از باورهای قلبی و عمیق در مورد رهبرها اینه که میشه از بد تا عالی بهشون رتبه داد. و رتبه خوب هم در میانه راه جا می گیره. اما جِیمز آر بِیلی (James R. Bailey) می گه این تفکر به دو دلیل درست نیست.
یکی از باورهای قلبی و عمیق در مورد رهبرها اینه که میشه از بد تا عالی بهشون رتبه داد. و رتبه خوب هم در میانه راه جا می گیره. اما جِیمز آر بِیلی (James R. Bailey) می گه این تفکر به دو دلیل درست نیست.
مدیریت
امروز می‌خوام درباره چند مهارت حیاتی حرف بزنم که هر مدیری باید داشته باشه، چون به درک امور مالی و حسابداری مربوطه. اولاً، حسابداری شامل جمع، تفریق و تقسیم می‌شه. خب من آموزش‌های مالی و حسابداری زیادی رو برگزار کردم و خیلی وقتا مهندس ها و افراد فنی‌ ای که باهاشون کار می‌کنم، یه کمی ناامید میشن. میگن: «واقعاً ریاضی انقدر ساده است؟» بیشتر وقتا اینجوریه.
امروز می‌خوام درباره چند مهارت حیاتی حرف بزنم که هر مدیری باید داشته باشه، چون به درک امور مالی و حسابداری مربوطه. اولاً، حسابداری شامل جمع، تفریق و تقسیم می‌شه. خب من آموزش‌های مالی و حسابداری زیادی ...
مدیریت
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل میدهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل میدهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
مدیریت
سبک رهبری در طول چند دهه گذشته تغییر کرده است. این تغییر از طریق تکامل نسلی نیروی کار حاصل شده که منجر به تغییر جمعیت شناختی رهبری می‌شود. همان‌طور که نسل گذشته شروع به بازنشستگی می‌کند، سبک نظامي مديريتی جدید نیز به سمت نرم‌تر شدن کشیده می‌شود. در ادامه با یوکن همراه باشید.
سبک رهبری در طول چند دهه گذشته تغییر کرده است. این تغییر از طریق تکامل نسلی نیروی کار حاصل شده که منجر به تغییر جمعیت شناختی رهبری می‌شود. همان‌طور که نسل گذشته شروع به بازنشستگی می‌کند، سبک نظامي ...
دسته بندی ها