ارزش سازمانی

براساس
به ترتیب
چرا مدیران موفق هرگز نمی‌گویند: من متاسفم، نمی‌دانستم!
رفتار سازمانی
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آن‌ها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی می‌توان گرفت.
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آن‌ها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی می‌توان گرفت.
چگونه فرهنگ شرکت خود را شکل دهیم قبل از اینکه ما را شکل دهد
رفتار سازمانی
فرهنگ هر شرکت، سنگ زیربنای هر استارتاپی است. این فرهنگ نمایان کننده باورها و ارزش های یک سازمان، به صورت کلی است. با گذشت زمان، فرهنگ تعریف نشده و یا ناسازگار می تواند شکل گیرد و حتی افراد درون سازمان را نیز مغلوب گرداند. بنابراین در نظر گرفتن زمانی برای پیاده سازی اینکه شما به عنوان یک شرکت چه هستید و چه فرهنگ سازمانی را دنبال می کنید، برای ساخت برند شما ...
فرهنگ هر شرکت، سنگ زیربنای هر استارتاپی است. این فرهنگ نمایان کننده باورها و ارزش های یک سازمان، به صورت کلی است. با گذشت زمان، فرهنگ تعریف نشده و یا ناسازگار می تواند شکل گیرد و حتی افراد درون سازمان...
7 مرحله برای ساختن روابط  واقعی با تأثیرگذاران
مدیریت شخصی
می‌گویند ارزش خالص یک شخص معادل پنج نزدیک‌ترین افراد در شبکه او است. این امر همچنین برای نفوذ و تأثیرگذاری نیز صحیح است، "نفوذ شبکه‌ای" شما معادل پنج نزدیک‌ترین افراد در شبکه شماست. پس چگونه یک شبکه از افراد با نفوذ ایجاد می‌کنیم و خودمان نیز به یک تأثیرگذار تبدیل شویم؟ در ادامه با یوکن همراه باشید.
می‌گویند ارزش خالص یک شخص معادل پنج نزدیک‌ترین افراد در شبکه او است. این امر همچنین برای نفوذ و تأثیرگذاری نیز صحیح است، "نفوذ شبکه‌ای" شما معادل پنج نزدیک‌ترین افراد در شبکه شماست. پس چگونه یک شبکه ...
دسته بندی ها