موفقیت استارتاپ

 "اِریک" به ایده‌ای رسید که "حلقه‌ی فیدبک" نام داره. معیار سازی، حلقه‌ی فیدبک رو آموزش می‌ده. یعنی وقتی شما چیزی رو میسازی، چیزی که خیلی ارزون و سریع به بازار عرضه کنی، اون رو به تعداد انتخاب‌شده‌ای از افراد میدین و سعی میکنین فیدبکشون رو اندازه بگیرین. از چی اون خوششون میاد و چی اون رو دوست ندارن؟ و اون موقع هست که یاد می‌گیرین و با تغییرِ اون می‌تونین ...

آیا به دنبال تغییر مکان شرکت خود یا جستجو برای یافتن محل مناسبی برای شروع کسب و کارتان هستید؟ برای انجام موفقیت‌آمیز این کار قبل از جا‌به‌جایی نیاز به بررسی چندین عامل دارید. با یوکن همراه باشید تا بدانید این عوامل موثر کدامند.

پیش‌بینی آینده کار سخت و بیهوده‌ای است، اما این بدین معنی نیست که دست از تلاش بکشیم. من در طی فعالیتم در پپسی‌ کو (PepsiCo) به این نتیجه رسیدم در دنیای کسب و کار، انطباق سریع با تغییراتی که ایجاد می‌شوند، از روشن‌بینی و درک درست از وضعیت کسب و کار، فایده‌ی بیشتری دارد.

تحقیقات انجام شده توسط کاترین شاو از دانشگاه استنفورد و فرانسیس لافونتن از دانشگاه میشیگان حاکی از آن است احتمال موفقیت کارآفرینان شکست خورده در تلاش دوم بیشتر است. از طرف دیگر هر چقدر کسب و کار اولیه ی آنها برای مدت بیشتری فعال بوده باشد فرصت دست یابی آنها به موفقیت در مرتبه ی دوم بیشتر خواهد بود؛ پس هر فعالیت اقتصادی شکست خورده دارای یک جنبه ی مثبت نیز هست...

خیلی از افرادی که سابقه کاری بالایی دارند، مهارت‌های خود را به‌عنوان مشاور در اختیار استارتاپ ها قرار می‌دهند؛ اما تنها شرکت‌های بزرگ از خدمات مشاوران بهره می برند. به ندرت پیش می‌آید کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها به دنبال مشاوره گرفتن از افراد حرفه‌ای باشند. اکنون قصد داریم روش‌هایی برای ارائه مشاوره به استارتاپ ها بیان کنیم.