رهبری موثر

براساس
به ترتیب
11 قدم برای تبدیل شدن به رهبری واقعی در محل کار
مدیریت
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
10 مهارت ارتباطی که از شما یک مدیر موفق می‌سازد
مدیریت
برای این‌که به مدیر و رهبری موفق تبدیل شوید، باید مهارت‌های ارتباطی و اجتماعی را در خود تقویت کنید. بدون داشتن چنین مهارت‌هایی، از موفقیت شغلی باز خواهید ماند. با یوکن همراه باشید.
برای این‌که به مدیر و رهبری موفق تبدیل شوید، باید مهارت‌های ارتباطی و اجتماعی را در خود تقویت کنید. بدون داشتن چنین مهارت‌هایی، از موفقیت شغلی باز خواهید ماند. با یوکن همراه باشید.
11 مهارت سازماندهی که هر رهبر هوشمندی به آن نیاز دارد
مدیریت
عدم سازمان‌دهی اغلب منجر به هرج‌و‌مرج یا حداقل افزایش سطح استرس می‌شود. با یوکن همراه باشید تا 11 مهارت کلیدی سازمان‌دهی که هر رهبر باید از آن‌ها آگاهی داشته باشد را به شما معرفی کنیم.
عدم سازمان‌دهی اغلب منجر به هرج‌و‌مرج یا حداقل افزایش سطح استرس می‌شود. با یوکن همراه باشید تا 11 مهارت کلیدی سازمان‌دهی که هر رهبر باید از آن‌ها آگاهی داشته باشد را به شما معرفی کنیم.
رهبران بزرگ و موفق، چگونه ارتباطات مؤثر برقرار می‌کنند؟
رفتار سازمانی
وقتی به یک رهبر بزرگ و موفق تبدیل می شوید که مهارت "ارتباط مؤثر" را در خود بوجود آورید. البته منظورمان این نیست تنها بنشینید و حرف بزنید. برای تبدیل شدن به فردی با مهارت برقراری ارتباط مؤثر، دنیا را همانند دانشگاه ببینید و چیزهای مختلفی از آن یاد بگیرید. حتی چیزهایی که امکان آموختن آن در دانشگاه هم وجود ندارد. در کلاس درس یاد می گیریم روی شخصیت، بیان، کلمات،...
وقتی به یک رهبر بزرگ و موفق تبدیل می شوید که مهارت "ارتباط مؤثر" را در خود بوجود آورید. البته منظورمان این نیست تنها بنشینید و حرف بزنید. برای تبدیل شدن به فردی با مهارت برقراری ارتباط مؤثر، دنیا را ...
4 قدم برای درک چشم‌انداز پیش‌روی رهبران
مدیریت
یه عنوان رهبر، باید اول از همه با چشم‌انداز خود رهبری کنیم. اگر ما نتوانیم تصویر شفاف و واضحی از آینده برای خود ترسیم کنیم، چیزی که واقعا لذت‌بخش و دست‌یافتنی باشد، بعدها نمی‌توانیم به اعضای تیم خود انگیزه کافی برای تغییر و برعهده گرفتن وظایف بزرگ‌تر را منتقل کنیم. با این مقاله یوکن همراه باشید.
یه عنوان رهبر، باید اول از همه با چشم‌انداز خود رهبری کنیم. اگر ما نتوانیم تصویر شفاف و واضحی از آینده برای خود ترسیم کنیم، چیزی که واقعا لذت‌بخش و دست‌یافتنی باشد، بعدها نمی‌توانیم به اعضای تیم خود ...
10 هدفی که رهبران قوی برای خود تعیین می‌کنند
هدف گذاری
هنگامی‌ که بحث رهبران به میان می‌آید، به طور معمول به افرادی فکر می‌کنیم که قدرتمند، مشهور و یا بسیار تأثیرگذار هستند. ما ممکن است به رئیس جمهور و سیاستمداران فعلی و گذشته، سخنرانان و رهبران فکری جهان، مدیرهای کسب‌وکار و شرکت‌های بزرگ و حتی افراد مشهور ورزشی و سرگرمی فکر کنیم. اما رهبری واقعی توسط محبوبیت، قدرت خارجی یا نفوذ تعریف نمی‌شود. برای آشنایی با 10 ...
هنگامی‌ که بحث رهبران به میان می‌آید، به طور معمول به افرادی فکر می‌کنیم که قدرتمند، مشهور و یا بسیار تأثیرگذار هستند. ما ممکن است به رئیس جمهور و سیاستمداران فعلی و گذشته، سخنرانان و رهبران فکری جهان...
10 دیدگاه منحصر به فرد که رهبران بزرگی را به وجود می آورد
مدیریت تیمی
رهبران بزرگ با محیط پیرامون خود سازگار می شوند و قدرتی به اعضای تیم می بخشند تا مسیر موفقیت را همه با هم، طی کنند.
رهبران بزرگ با محیط پیرامون خود سازگار می شوند و قدرتی به اعضای تیم می بخشند تا مسیر موفقیت را همه با هم، طی کنند.
4 ویژگی رهبرانی که آینده را تشکیل خواهند داد
مدیریت
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل می‌دهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل می‌دهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
دسته بندی ها