برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و محرمانه‌ "360 درجه" که از طریق شرکت‌تون پبشنهاد میشه، قابل انجامه. ولی بعضی وقت ها امکانش نیست، بنابراین باید با دستای خودتون این کار رو انجام بدید. 360 درجه‌ی غیررسمی خودتون رو انجام بدید. سعی کنید از اعضای گروه، همکاران و رئیستون این 4 تا سؤال ساده رو بپرسید. اول، نقاط قوتم چیه؟ بذارید که تو زمینه‌های گسترده‌ای از ویژگی‌های رهبری فکر کنند، مثل شخصیت، توانایی شخصی، نتیجه‌گیری، مهارت‌های درون فردی و تغییرات عمده.  ادامه ی این مطلب رو می تونید توی این ویدیو مشاهده کنید.

منبع : UCAN