مهارت ارتباط موثر با مدیران
آیا شما برای انرژی گرفتن، بهتر کار کردن و تلاش بیشتر آمادگی لازم را دارید؟ اگر شما در حال حاضر نتوانید این موضوع را مدیریت کنید، شاید دیگر هیچ زمانی برای این کار پیدا نکنید. این دوره به این منظور طراحی شده تا به شما بگوید، چگونه با مدیریت درست میتوانید شغل و نقش خود در محل کارتان را ارتقاء دهید. مشاور رهبری و نویسنده مشهور و پرفروش روبرتا ماتوسن، در ارتباط با این که مدیریت درست چیست و چه چیزی را نمیتوان تعریفی از مدیریت دانست توضیح میدهد. او به شما میگوید که چرا به موفقیت رسیدن در زندگی ما انسانها به این اندازه مهم است. دراین دوره، در ابتدا آموزش میبینید که سبک مدیریتی رئیس خود را پیدا کنید و در ادامه تکنیکهای ایجاد رابطه قوی و جلوگیری از اشتباه در طول رابطه را برایتان بازگو خواهد کرد. دراین دوره متوجه میشوید که دانستن سیاستهای دفتر کارتان و پیشرفت در جهت آنها به چه میزان اهمیت دارد. همچنین خواهید دانست که چگونه میتوانید عملکرد خود را با تمام قدرت شخصی و موقعیتی که دارا هستید بالا ببرید.
مطالبی که در این دوره میآموزید:
- شناسایی استراتژیهایی برای نجات یافتن از دست رئیسهای دیکتاتور
- درک معنای قدرت در محیط کاری
- آزمودن راههای برای تنظیم لحن مناسب برای ارتباط با رئیسهای جوانتر از خودتان
- بررسی راههای موثر برای ابراز دستاوردهای خود به مدیرتان
سطح مهارت مناسب برای همه
مدت دوره
بازدید
-
معرفی1:17
-
کشف سبک مدیریتی رئیستان3:50
-
رفتار رئیستان را مدیریت کنید2:46
-
بهسرعت یک رابطه قوی ایجاد کنید3:50
-
از اشتباهات ارتباطی دوری کنید3:01
-
اجرای سیاستهای اداری4:58
-
چرا تسلط بر سیاستهای اداری حیاتیست؟3:25
-
مطمئن باشید که حرکت بعدی شما درست است3:25
-
کسب قدرت در محیط کاری4:04
-
قدرت خود را به حداکثر برسانید2:53
-
سه راه برای جلوگیری از به بنبست رسیدن3:13
-
کار کردن با رئیس کوچکتر از خودتان3:08
-
برای پر کردن شکاف بین نسلها گفتگو کنید3:34
-
یک کارمند باشید، نه یک والد2:53
-
سعی کنید به رئیس جوانتر از خودتان کمک کنید2:52
-
طوری عمل کنید که میان جمع برجسته باشید3:24
-
شایعات معمول در مورد خودارتقاءدهی3:51
-
به خودتان متکی باشید و خودتان را ابراز کنید3:35
-
حرکت به سمت ابراز وجود استراتژیک3:24
-
قدم بعدی1:15
وختی مدیر خودرأی باشیه هیشکاری از زیردستا برنمیاد فقط مجبورن تحمل کنن یا استعفا بدن!
مدیرا اکثرن مودی عمل میکنند این چیزا چه فایده ای داره اخه ؟
خود ارتقا دهی؟ یعنی ممکنه؟ گاهی وقتا هر کاری هم که می کنی باز دیده نمیشی. مقالههای زیادر در این مورد خومدم امیدوارم این بار یه چیز جدید وجود داشته باشه.
بله قطعا، با تهیه این دوره میتونید این تغییر رو تجربه کنید. البته تلاش شخصی خیلی در این راه موثره
وااای اشتباه ترین کار اینه که با رئیس کوچیک تر از خودت کار کنی. خوب بهتر نیست همون اول سن رئیس رو بدونید که همچین چالشهایی رخ نده. به نظر من که اصلا بزرگ تر از رئیس بودن خوب نیست.
پیشنهاد میکنیم یکبار دیگه با ذهن بازتری دوره رو تماشا کنید. در صورت اعمال راهحلهای پیشنهادی تجربه خوبی خواهید داشت.
یکی از آزار دهنده ترین چیزها اینه که ندونی چه طور خواسته خودت رو تو محل کارت مطرح کنی و همیشه تو مسیری که بهش علاقه ای نداری پیش بری. اونم فقط به خاطر این که طریقه رفتار با مدیرت رو نمی دونی.
ممنون از شما برای اهمیت دادن به چنین آموزشهایی.چنین مسائلی معمولآ فراموش شده هستن و بهشون پرداخته نمیشه.
من فکر میکنم هر رئیسی اخلاق کاری و قانونهای منحصر به فرد خودش رو داره. چیزی که توی این مبحث می تونه کمک کننده باشه اینه که چندین نوع برخورد و رفتار مدیر مربوطه مورد بررسی قرار بگیره و نسبت به اونها گفته بشه که چه طور با اون شخص در حین کار پیش بریم بهتره؟
بله، اما خب این دوره نکاتی رو ارائه میکنه که در بیشتر آدمها میتونه تاثیر مثبتی داشته باشه
اگه از برنامه کاری خودمون راضی نباشیم، چجوری باید به رئییسمون بگیم؟ پیشنهاد میکنید بهش نزدیک بشیم یا مستقیم باهاش درمیون بذاریم
اولین قدم در حل کردن این موضوع اینه که خودتون برنامهای رو که به نظرتون درسته آماده کنید. همون برنامه رو به مدیر مربوطه منتقل کنید. در این برنامه قید بشه که علت اینکه تصمیم به تغییر برنامتون دارید چیه که مدیرتون در جریان قرار بگیره. به عنوان مثال مسئولیتهایی که برای پیشرفت سریعتر، در حوزه شما نیاز به انجام شدن داره رو یادآوری کنید. این باعث میشه که مدیر مجموعه با خیال راحت و رضایت از نیروی کاری مؤثری که در شرکت مشغول به کار هست؛ به این فکر کنه که ایده شما روعملی کنه.