چطور تیم خوبی استخدام کنیم؟
کسب و کار خوبه و شما میخواین افراد بیشتری رو به تیمتون اضافه کنین. حالا چیکار کنیم؟ در این دوره، ما گام هایی که میتونین برای استخدام بهترین افراد مورد نیازتون بردارین رو معرفی می کنیم. با تعریف ملزومات شروع می کنیم و چیزهایی که کاندیدای ایده آل رو به وجود میاره. شامل پیچ و مهره نوشتن یه شرح وظایف. بعد ما چگونگی ارزیابی کاندیداها رو به کمک رزومه هایی برای انتخاب فعالیت ها توضیح میدیم. سراغ مصاحبه میریم و اینکه چطور یه برنامه مصاحبه تدارک ببینین و سوالهایی که شما رو مطمئن میکنه، افراد اطلاعات کافی دارن تا بتونین اونا رو انتخاب کنین.
1:15:49
مدت دوره
367
بازدید
مهارتهای تحت پوشش دوره:
سرفصلها
-
خوشامدگویی1:15
-
استفاده از فایل های تمرینی0:32
-
پیدا کردن یک مشاور حقوقی1:14
-
ارزیابی نیازها3:24
-
درک فرایندهای انتخابی3:09
-
گزینش رزومه ها5:19
-
انتخاب شکل مصاحبه3:12
-
انواع سوال های مصاحبه4:03
-
نوشتن سوال های سودمندبرای مصاحبه رفتاری3:56
-
پیروی از قوانین ایالات متحده5:18
-
درک تعصبات مصاحبه4:01
-
ایجاد برنامه مصاحبه2:58
-
آماده کردن تیم مصاحبه3:39
-
اجرای یک مصاحبه3:03
-
مکالمات مصاحبه5:16
-
تمام کردن مصاحبه2:43
-
روبه رو شدن باچالش ها4:41
-
گردآوری فیدبک ها و تعیین گام های بعدی2:32
-
بازرسی سوابق5:26
-
نوشتن نامه پیشنهاد5:20
-
تهیه compelling offer2:29
-
ادامه و گام های بعدی2:19
خیلیا فک میکنن ریاست و مدیر بودن ذاتیه ولی هر چی بیشتر میگذره داره مشخص میشه مدیریت هم مهارت اکتسابیه و میشه یادش گرفت..... ممنون از ویدئوی مفیدتون
من در آینده نزدیک میخام شرکت خودمو راه اندازی کنم، تشکر میکنم از این دوره نسبتا کاملی که ارائه دادید چون بهم نکات زیادی رو گوشزد کرد
ویدیو بسیار عالی بود، آیا دوره های تکمیلی هم دارید؟