گذار از واترفال و رسیدن به مدیریت پروژه اجایل
سلام من کِلی او کانل(Kelley O Connell) هستم و در هر دو نوع مدیریت پروژه کار کردم. من بیش از 20 ساله که پروژهها رو رهبری میکنم، نیمه اول شغل من با اجرای پروژههای واترفال سپری شد و در نیمهی دوم مشغول تمرین، آموزش و مربی گری اجایل بودم. در این درس میخوایم اصول «تِرنزیشن»transition شرکتتون از مدیریت واترفال به «دِلیوری» delivery پروژه اجایل رو مرور کنیم.
1:32:29
مدت دوره
329
بازدید
مهارتهای تحت پوشش دوره:
سرفصلها
-
خوشامدگویی1:05
-
رویکرد اجایل در برابرسبک واترفال(waterfall)4:10
-
تغییر الگوی اجایل3:48
-
اجایل و حاشیه سود profit margin3:25
-
روشن کردن اهداف5:21
-
ارزیابی محیط کار4:58
-
آزمایش تکنیک های اجایل3:59
-
به کار گیری پشتیبانی های اجایل3:23
-
واکنش به مخالفان5:26
-
جلب پشتببانی مدیران (executive)4:29
-
اسپانسر در اجایل3:54
-
انتخاب پروژه پایلت pilot درست4:07
-
تشکیل تیم2:53
-
نقش درست پروژه3:07
-
آمادگی برای پاسخ به سوالات دشوار تیم هسته3:15
-
تنظیم چشم انداز vision3:51
-
آمادگی تاکتیکی3:19
-
برنامه اولیه2:30
-
اصول برنامه ریزی4:07
-
اسپرینت صفر3:49
-
برنامه ریزی اسپرینت3:36
-
اجرا و سنجش اسپرینت2:53
-
دمو ها و رتروسپکتیو ها3:26
-
رترسپکتیو کل پروژه پایلت3:24
-
بازدارنده های محیطی2:34
-
مشوق های محیطی0:50
-
جمع بندی0:50
شما پروژه رو درست و به موقع تموم کن حالا چه با واترفال چه اجایل!!! والاااا
ممنمون بابت تولید محتوای فارسی و مفید تواین زمینه... خسته نباشین
تاثیرات اجال چشمگیر و فوقا لعادست.. بیخیال واترفال شدن هم کمی عجیبه