مهارت ارتباط موثر با مدیران

آیا شما برای انرژی گرفتن، بهتر کار کردن و تلاش بیشتر آمادگی لازم را دارید؟ اگر شما در حال حاضر نتوانید این موضوع را مدیریت کنید، شاید دیگر هیچ زمانی برای این کار پیدا نکنید. این دوره به این منظور طراحی شده تا به شما بگوید، چگونه با مدیریت درست می‌توانید شغل و نقش خود در محل کارتان را ارتقاء دهید. مشاور رهبری و نویسنده مشهور و پرفروش روبرتا ماتوسن، در ارتباط با این که مدیریت درست چیست و چه چیزی را نمی‌توان تعریفی از مدیریت دانست توضیح می‌دهد. او به شما می‌گوید که چرا به موفقیت رسیدن در زندگی ما انسان‌ها به این اندازه مهم است. دراین دوره، در ابتدا آموزش می‌بینید که سبک مدیریتی رئیس خود را پیدا کنید و در ادامه تکنیک‌های ایجاد رابطه قوی و جلوگیری از اشتباه در طول رابطه را برای‌تان بازگو خواهد کرد. دراین دوره متوجه می‌شوید که دانستن سیاست‌های دفتر کارتان و پیشرفت در جهت آن‌ها به چه میزان اهمیت دارد. همچنین خواهید دانست که چگونه می‌توانید عملکرد خود را با تمام قدرت شخصی و موقعیتی که دارا هستید بالا ببرید.

مطالبی که در این دوره می‌آموزید:

- شناسایی استراتژی‌هایی برای نجات یافتن از دست رئیس‌های دیکتاتور

- درک معنای قدرت در محیط کاری

- آزمودن راه‌های برای تنظیم لحن مناسب برای ارتباط با رئیس‌های جوانتر از خودتان

- بررسی راه‌های موثر برای ابراز دستاوردهای خود به مدیرتان

سطح مهارت مناسب برای همه
1:04:38
مدت دوره
147
بازدید
تصویر آواتار س باستانی
24 اردیبهشت 1399 - 10:07

وختی مدیر خودرأی باشیه هیشکاری از زیردستا برنمیاد فقط مجبورن تحمل کنن یا استعفا بدن!


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار میم دات میم
21 اسفند 1398 - 11:44

مدیرا اکثرن مودی عمل میکنند این چیزا چه فایده ای داره اخه ؟


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار دنیا
19 بهمن 1398 - 4:42

خود ارتقا دهی؟ یعنی ممکنه؟ گاهی وقتا هر کاری هم که می کنی باز دیده نمیشی. مقاله‌های زیادر در این مورد خومدم امیدوارم این بار یه چیز جدید وجود داشته باشه.


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
تصویر آواتار مدير سايت
مدير سايت 19 بهمن 1398 - 4:59

بله قطعا، با تهیه این دوره میتونید این تغییر رو تجربه کنید. البته تلاش شخصی خیلی در این راه موثره


تصویر آواتار خشایار
19 بهمن 1398 - 4:37

وااای اشتباه ترین کار اینه که با رئیس کوچیک تر از خودت کار کنی. خوب بهتر نیست همون اول سن رئیس رو بدونید که همچین چالش‌هایی رخ نده. به نظر من که اصلا بزرگ تر از رئیس بودن خوب نیست.


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
تصویر آواتار مدير سايت
مدير سايت 19 بهمن 1398 - 5:04

پیشنهاد می‌کنیم یکبار دیگه با ذهن بازتری دوره رو تماشا کنید. در صورت اعمال راه‌حل‌های پیشنهادی تجربه خوبی خواهید داشت.


تصویر آواتار حمید
19 بهمن 1398 - 4:16

یکی از آزار دهنده ترین چیزها اینه که ندونی چه طور خواسته خودت رو تو محل کارت مطرح کنی و همیشه تو مسیری که بهش علاقه ای نداری پیش بری. اونم فقط به خاطر این که طریقه رفتار با مدیرت رو نمی دونی.


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار طاها
19 بهمن 1398 - 4:13

ممنون از شما برای اهمیت دادن به چنین آموزش‌هایی.چنین مسائلی معمولآ فراموش شده هستن و بهشون پرداخته نمیشه.


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار پوریا
19 بهمن 1398 - 4:11

من فکر می‌کنم هر رئیسی اخلاق کاری و قانون‌های منحصر به فرد خودش رو داره. چیزی که توی این مبحث می تونه کمک کننده باشه اینه که چندین نوع برخورد و رفتار مدیر مربوطه مورد بررسی قرار بگیره و نسبت به اون‌ها گفته بشه که چه طور با اون شخص در حین کار پیش بریم بهتره؟


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
تصویر آواتار مدير سايت
مدير سايت 19 بهمن 1398 - 5:05

بله، اما خب این دوره نکاتی رو ارائه می‌کنه که در بیشتر آدم‌ها میتونه تاثیر مثبتی داشته باشه


تصویر آواتار علی
17 دی 1398 - 4:03

اگه از برنامه کاری خودمون راضی نباشیم، چجوری باید به رئییسمون بگیم؟ پیشنهاد می‌کنید بهش نزدیک بشیم یا مستقیم باهاش درمیون بذاریم


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
تصویر آواتار مدير سايت
مدير سايت 17 دی 1398 - 4:04

اولین قدم در حل کردن این موضوع اینه که خودتون برنامه‌ای رو که به نظرتون درسته آماده کنید. همون برنامه رو به مدیر مربوطه منتقل کنید. در این برنامه قید بشه که علت این‌که تصمیم به تغییر برنامتون دارید چیه که مدیرتون در جریان قرار بگیره. به عنوان مثال مسئولیت‌هایی که برای پیشرفت سریع‌تر، در حوزه شما نیاز به انجام شدن داره رو یادآوری کنید. این باعث میشه که مدیر مجموعه با خیال راحت و رضایت از نیروی کاری مؤثری که در شرکت مشغول به کار هست؛ به این فکر کنه که ایده شما روعملی کنه.


دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.
کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
مهارت‌های تحت پوشش دوره:
سرفصل‌ها