رفتار سازمانی

گروه
براساس
به ترتیب
استراتژی را درست اجرا کنید
رفتار سازمانی
وقتی متوجه می‎شید که بیش از70 درصد از طرح‎های استراتژیک شرکت‎های بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژی‎ها چه فایده‎ای داره؟
وقتی متوجه می‎شید که بیش از70 درصد از طرح‎های استراتژیک شرکت‎های بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژی‎ها چه فایده‎ای داره؟
رویاهای کارمندان‌تان را از بین نبرید
رفتار سازمانی
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
چگونه می‌توان به این سوال پاسخ داد: درباره یک مشکل که در محل کارتان حل کرده‌اید،...
رفتار سازمانی
در ایمیلی که برای لیز رایان فرستاده شده بود، سوالی مطرح شد که به یکی از مشکلات اساسی مردم یعنی مصاحبه‌های کاری اشاره می‌کرد و آن مشکل پاسخ به سوال "درباره یک مشکل که در محل کارتان حل کرده‌اید، توضیح دهید" بود. برای پاسخ این سوال در ادامه با یوکن همراه باشید.
در ایمیلی که برای لیز رایان فرستاده شده بود، سوالی مطرح شد که به یکی از مشکلات اساسی مردم یعنی مصاحبه‌های کاری اشاره می‌کرد و آن مشکل پاسخ به سوال "درباره یک مشکل که در محل کارتان حل کرده‌اید، توضیح ...
تعاون رو به تعامل تبدیل کنیم
رفتار سازمانی
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این اتفاق برای این می‌افته که مدیرا حس مشارکت رو با همکاری اشتباه می‌گیرند.
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این ...
چرا مدیران موفق هرگز نمی‌گویند "من متاسفم، نمی‌دانستم."
رفتار سازمانی
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آن‌ها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی می‌توان گرفت.
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آن‌ها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی می‌توان گرفت.
رفتار افراد مشکل آفرین رو خنثی کنید
رفتار سازمانی
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
چطور می‌توان فرهنگ سازمانی را گسترش داد؟
رفتار سازمانی
به نظر شما چطور وقتی کسب و کارمان گسترش پیدا می‌کنه می‌توانیم فرهنگ سازمانی رو هم به جلو پیش ببریم؟ چطور می‌توانیم ازش نگهداری کنیم و پرورش‌اش بدیم، ازش مراقبت کنیم و بهش کمک کنیم همه جا رشد کنه؟ در این ویدئو یکی از بنیانگذاران وی ورک (we work) از تجربیاتش در این باره می‌گوید. با یوکن همراه باشید تا در این باره بیشتر بدانید.
به نظر شما چطور وقتی کسب و کارمان گسترش پیدا می‌کنه می‌توانیم فرهنگ سازمانی رو هم به جلو پیش ببریم؟ چطور می‌توانیم ازش نگهداری کنیم و پرورش‌اش بدیم، ازش مراقبت کنیم و بهش کمک کنیم همه جا رشد کنه؟ در ...
چطور کارمندان را به بهره وری بیشتری برسانیم؟
رفتار سازمانی
شاید به عنوان یک مدیر از عملکرد کارمندان خود ناراضی باشید؛ اما باید بدانید، هر جایگاهی احساس و درک متفاوتی دارد. کارآفرینان تا وقتی خود را جای کارمندان نگذارند، نمی توانند به ایرادات و موانع موجود پی ببرند. اگر شما هم دوست دارید بدانید چگونه می‌توانید بهره‌وری را در کارمندان‌تان بالا ببرید با یوکن همراه باشید و این مطلب را از دست ندهید.
شاید به عنوان یک مدیر از عملکرد کارمندان خود ناراضی باشید؛ اما باید بدانید، هر جایگاهی احساس و درک متفاوتی دارد. کارآفرینان تا وقتی خود را جای کارمندان نگذارند، نمی توانند به ایرادات و موانع موجود پی ...
تکنیک پرسش 360 درجه غیر رسمی
رفتار سازمانی
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و محرمانه‌ "360 درجه" که از طریق شرکت‌تون پبشنهاد میشه، قابل انجامه. ولی بعضی وقت ها امکانش نیست، بنابراین باید با دستای خودتون این کار رو انجام بدید.
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و ...
دسته بندی ها