رفتار سازمانی

گروه
براساس
به ترتیب
رویاهای کارمندان‌تان را از بین نبرید
رفتار سازمانی
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
به عنوان یه رهبر وظیفه‌تونه به کارمنداتون کمک کنید تا موفق باشند. فقط به این معنی نیست که بیشترین کار رو به نفع شرکتتون ازشون بکشید.
جلسات کاری با حضور هشت نفر، پربارتر برگزار می شود
رفتار سازمانی
همیشه برگزاری جلسات کاری با مشکلات عدیده‌ای همراه است. یکی از مشکلاتی که نیاز به سیاست زیادی هم دارد، آماده کردن لیست افرادی است که باید در جلسه حضور داشته باشند. نتایج تحقیقات دانشگاه استنفورد نشان می دهد بهترین جلسات کاری که منجر به حداکثر کارایی و بهره‌وری می شود، جلساتی است که بین 5 تا 8 نفر در آن حضور دارند.
همیشه برگزاری جلسات کاری با مشکلات عدیده‌ای همراه است. یکی از مشکلاتی که نیاز به سیاست زیادی هم دارد، آماده کردن لیست افرادی است که باید در جلسه حضور داشته باشند. نتایج تحقیقات دانشگاه استنفورد نشان ...
چند خصوصیت رفتاری که رهبران بزرگ را متمایز می کند
رفتار سازمانی
مدیران موفق و تأثیرگذار به صورت اتفاقی به این جایگاه نرسیده‌اند. در واقع، خصوصیات رفتاری منحصر به فرد آن‌ها سبب شده نسبت به دیگر افراد موفق‌تر و برجسته‌تر باشند. مدیران بزرگ و پیشگام عادت‌هایی را به کار گرفته‌اند که به آن‌ها کمک می کند به اهدافشان دست یابند؛ همان عادت‌هایی که شما هم می توانید در خود به وجود آورید.
مدیران موفق و تأثیرگذار به صورت اتفاقی به این جایگاه نرسیده‌اند. در واقع، خصوصیات رفتاری منحصر به فرد آن‌ها سبب شده نسبت به دیگر افراد موفق‌تر و برجسته‌تر باشند. مدیران بزرگ و پیشگام عادت‌هایی را به ...
تعاون رو به تعامل تبدیل کنیم
رفتار سازمانی
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این اتفاق برای این می‌افته که مدیرا حس مشارکت رو با همکاری اشتباه می‌گیرند.
مدیرا باید توی کارهاشون همکاری کنند. با وجود دوستانه بودن و تمایل به انتقال اطلاعات، اغلب تو این کار شکست می‌خورند. اولویت‌ها مرتب نمی‌شوند، بنابراین ارتباط‌های غلط، سرعت پروژه‌ها رو کم می‌کنن. این ...
رفتار افراد مشکل آفرین رو خنثی کنید
رفتار سازمانی
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
احتمالاً شما هم مثل اغلب مدیران توی محیط کارتون با افراد مشکل آفرین سر و کار دارید. من مدیرانی رو آموزش دادم که در مدیریت اعتماد دارای تنوع بودن. من از این افراد پرسیدم که بزرگ‌ترین چالش اون‌ها چیه؟
چرا هیچکس دوست ندارد در محل کار با دیگران مقایسه شود؟
رفتار سازمانی
بسیاری از شرکت‌‌‌ها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار می‌دهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمی‌شود. سایت hbr این موضوع را مورد بررسی قرار داده است. در ادامه با یوکن همراه باشید.
بسیاری از شرکت‌‌‌ها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار می‌دهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمی‌شود. سایت hbr این موضوع را مورد بررسی قرار داده است. در ...
 آیا با استفاده از غذا و هنر می‌توان بهره‌وری و انگیزه را در محل کار افزایش داد؟...
رفتار سازمانی
در سال‌های اخیر شاهد افزایش تمایلات به غذا بوده‌ایم و اخیراً تقاضا برای تولید مواد غذایی تازه، محلی و دارای ارزش غذایی افزایش یافته است. چنین تغییراتی در هنر هم وجود داشته و غذا و هنر به همکارانی قدرتمند تبدیل شده‌اند. سؤال این است که آیا کسب و کار می‌تواند به وسیله آنها تیم‌های متعهدتری را ایجاد کند و به طور بالقوه انگیزه و بهره‌وری کارکنان را از طریق ...
در سال‌های اخیر شاهد افزایش تمایلات به غذا بوده‌ایم و اخیراً تقاضا برای تولید مواد غذایی تازه، محلی و دارای ارزش غذایی افزایش یافته است. چنین تغییراتی در هنر هم وجود داشته و غذا و هنر به همکارانی ...
چطور می‌توان فرهنگ سازمانی را گسترش داد؟
رفتار سازمانی
به نظر شما چطور وقتی کسب و کارمان گسترش پیدا می‌کنه می‌توانیم فرهنگ سازمانی رو هم به جلو پیش ببریم؟ چطور می‌توانیم ازش نگهداری کنیم و پرورش‌اش بدیم، ازش مراقبت کنیم و بهش کمک کنیم همه جا رشد کنه؟ در این ویدئو یکی از بنیانگذاران وی ورک (we work) از تجربیاتش در این باره می‌گوید. با یوکن همراه باشید تا در این باره بیشتر بدانید.
به نظر شما چطور وقتی کسب و کارمان گسترش پیدا می‌کنه می‌توانیم فرهنگ سازمانی رو هم به جلو پیش ببریم؟ چطور می‌توانیم ازش نگهداری کنیم و پرورش‌اش بدیم، ازش مراقبت کنیم و بهش کمک کنیم همه جا رشد کنه؟ در ...
تکنیک پرسش 360 درجه غیر رسمی
رفتار سازمانی
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و محرمانه‌ "360 درجه" که از طریق شرکت‌تون پبشنهاد میشه، قابل انجامه. ولی بعضی وقت ها امکانش نیست، بنابراین باید با دستای خودتون این کار رو انجام بدید.
برای اینکه رهبر موثرتری باشید، باید نقاط قوت‌تون رو بشناسید و بعد تصمیم بگیرید که کدوم رو پرورش بدید. ولی باید با تصویر واضحی از خودتون شروع کنید. تو یه جهان ایده آل این کار با یه ارزیابی رسمی و ...
دسته بندی ها