مدیریت

رهبران بسیاری هستند که تنها خود را صاحب نظر می دانند و هیچ استقبالی از نظرات و ایده‌های کارمندانشان نمی کنند، در اصل با این کار خود از جزئیات مختلف کارشان غافل می مانند.

اگه می‌خوای کسب و کار پایداری بسازی، کسب و کاری که دوام بیاره و حتی از خودت هم بیشتر پابرجا باشه، مهم‌ترین چیز اینه که به‌گونه‌ای با همکارهاتون و کارمندهاتون رفتار کنید که اون‌ها هر روز بیشتر تلاش کنن چون نمی‌خوان شما رو ناامید کنن. این رابطه متقابل مثل هر نوع رابطه‌ای، یه شبه اتفاق نمی‌افته ولی وقتی اتفاق بیافته احساس فوق‌العاده‌ایه. با یوکن همراه باشید تا ...

برای فهمیدن آنچه که کارآفرینان پیشرو و مدیران اجرایی انجام می‌دهند، تا شرکت‌های سودآور، نوآورانه و موفق داشته باشند نیازی نیست به دوردست‌ها نگاه کنید، اما در مورد چیزهایی که از انجام آن اجتناب می‌کنند چه؟ مانند کریپتون برای سوپرمن، برخی از فعالیت‌ها برای هر کسب و کاری سمی هستند. در اینجا چهار چیز که رهبران هوشمند با هر هزینه‌ای از انجام آن اجتناب می‌کنند ...

به گفته‌ی کانمن وقتی در حال پیشرفت هستید، تصمیم گیری سریع و بدون تفکر یک نقطه ضعف محسوب می شود اما زمانی که به نقطه‌ی بالایی برسید تمام قوانین تغییر خواهند کرد. فکر می کنید چرا رهبرانی که سریع فکر می کنند جذابیت بیشتری دارند؟ اگر رهبری برای تصمیم گیری مشورت کند تأثیرگذار خواهد بود؟ با یوکن همراه باشید تا در این مقاله به شما بگوییم چرا رهبرانی با طرز تفکر ...

در این ویدئو در این باره صحبت می‌شه که بنیانگذاران کاجابی چطور افراد خوب رو پیدا می‌کنن؟ فرآیندهاشون چیا هستن؟ روی مهارت تمرکز می‌کنن یا روی شخصیت، یا روش دیگه‌ای دارن؟ چون فکر می‌کنیم خیلی از افراد می‌خوان اینا رو بدونن. اگر شما هم مایلید در این باره بدانید با یوکن همراه باشید.