ویدیوها و مقالات

به عنوان مدیر ارشدِ عملیاتیِ شرکتِ بین‌المللی «پاترون اِسپریت»، با 29 سال سابقه‌ی کار در صنعت نوشیدنی، یاد گرفتم که برای ایجاد یک برند جهانی، تجزیه و تحلیلِ دقیق و برنامه‌ریزی، از عوامل اساسی محسوب می‌شه. ما از مراحل زیر به منظور گسترش دسترسی «پاترون» از 3 کشور به 130 کشور، در مدت فقط 6 سال استفاده کردیم.

می‌گید حالتون بده و روی عملکردتونِ سر ِکار تأثیر می‌ذاره. چجوری از شرش خلاص شین؟ تغییر از یه حالتِ بدِ ذهنی به حالت مثبت، آسون نیست. ولی یه چیزایی ممکنه کمک کنه:

امروز کتاب مصور "پیشگویی پیشرفته و هنر پیش بینی کردن" نوشته‌ی "فیلیپ تِتلاک" و "دَن گاردنر" رو بررسی می‌کنیم. این کتاب در مورد پیش بینی مسائل آینده است. در ابتدا از شما می‌خوام سعی کنین در مورد اضاع و احوال یک سال آینده خودتون، چه از لحاظ اقتصادی یا موارد دیگه پیش بینی هایی انجام بدین. یه چیزهایی وجود دارن که ما نمی‌تونیم پیش بینی‌شون کنیم. نویسندگان این ...

در مقام یه مدیر یکی از وظایف اصلی شما اینه که مدیران بیش‌تری رو تربیت کنید. توی دنیای پیچیده‌ی کسب و کار امروز، نیاز به مدیرانی داریم که قابلیتی فراتر از استعدادهای فنی و عملی رو داشته باشند. مشکله که درباره‌ی قابلیت‌های خاص و ناملموس مدیریتی افراد نظر بدیم. مثلاً درباره‌ی حضور اجرایی اون‌ها که می‌تونه موضوع چالش برانگیزی باشه.

فیلم "بی حد ومرز" رو دیدین؟ نمی‌دونم، یادم نیست. اگه دیدین، احتمالاً شخصیت اصلی فیلم رو یادتون میاد که یه قرص خاص رو پیدا کرده بود، که بهش این امکان رو می‌داد تا تمام تجربیات و اطلاعات رو به یاد بیاره و هر وقت لازم داشت از این قرص استفاده می‌کرد.