
رفتار سازمانی
اگه واقعاً توی سازمانی کار میکنی که بهت اجازه نمیدن حتی یه ذره خلاقیت داشته باشی، باید تلاش کنی که اخراج بشی. چون اولاً فکر نمیکنم که واقعاً توی همچین سازمانی کار کنی، ولی اگر هم کار میکنی، چرا داری امروز و فردا و ماه بعد و شش ماه بعد رو صرف این کار میکنی؟ با یوکن همراه باشید تا در این باره بیشتر بدانید
اگه واقعاً توی سازمانی کار میکنی که بهت اجازه نمیدن حتی یه ذره خلاقیت داشته باشی، باید تلاش کنی که اخراج بشی. چون اولاً فکر نمیکنم که واقعاً توی همچین سازمانی کار کنی، ولی اگر هم کار میکنی، چرا ...

رفتار سازمانی
بسیاری از شرکتها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار میدهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمیشود. سایت hbr این موضوع را مورد بررسی قرار داده است. در ادامه با یوکن همراه باشید.
بسیاری از شرکتها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار میدهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمیشود. سایت hbr این موضوع را مورد بررسی قرار داده است. در ...

رفتار سازمانی
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آنها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی میتوان گرفت.
یک درس مهم در شیوه توضیح دادن "چگونگی سوءاستفاده هاروی وینشتاین" توسط مدیران برجسته صنایع سرگرمی زیر نظر آنها، وجود دارد. برای آشنایی با درسی که از این رسوایی میتوان گرفت.

رفتار سازمانی
حتما شما هم تصور می کنید فرسودگی شغلی تنها سراغ کارکنانی میآید که به نیمه راه زندگی شغلی و حرفهایشان رسیدهاند. شاید هم فکر می کنید هر چقدر بیشتر از عمر شغلتان بگذرد فرسودهتر خواهید شد. اما باید بدانید که حقیقت چیز دیگری است. اگر مایلید بدانید آیا شما هم دچار فرسودگی شغلی هستید یا نه با یوکن همراه باشید تا درباره نشانههای فرسودگی شغلی بیشتر بدانید. ...
حتما شما هم تصور می کنید فرسودگی شغلی تنها سراغ کارکنانی میآید که به نیمه راه زندگی شغلی و حرفهایشان رسیدهاند. شاید هم فکر می کنید هر چقدر بیشتر از عمر شغلتان بگذرد فرسودهتر خواهید شد. اما باید ...

رفتار سازمانی
هر سخن جایی و هر نکته مکانی دارد، این ضربالمثل یکی از بهترین ضربالمثلها در طول تاریخ است، زیرا ما با سخنان بهجا و در زمان مناسب خود میتوانیم به موفقیتهای بسیاری دست یابیم. اما در مقام یک مدیر عمل کردن به این ضربالمثل بسیار حیاتی به شمار میآید در ادامه برای آشنایی با چگونگی و زمان گفتن سخنان مناسب در زمان و مکان مناسب با یوکن همراه باشید.
هر سخن جایی و هر نکته مکانی دارد، این ضربالمثل یکی از بهترین ضربالمثلها در طول تاریخ است، زیرا ما با سخنان بهجا و در زمان مناسب خود میتوانیم به موفقیتهای بسیاری دست یابیم. اما در مقام یک مدیر ...

رفتار سازمانی
کنترل احساسات امری است که روز به روز توجه بیشتری به آن بیشتر می شود، چه در کسب و کار و چه در زندگی شخصی. از دست دادن کنترل احساسات چندان هم دور از ذهن نیست و خود شما نیز احتمالا هر روزه با آن دست به گریبان هستید. شاید هم به همین دلیل باشد که روز به روز به اهمیت کنترل احساسات افزوده می شود.
کنترل احساسات امری است که روز به روز توجه بیشتری به آن بیشتر می شود، چه در کسب و کار و چه در زندگی شخصی. از دست دادن کنترل احساسات چندان هم دور از ذهن نیست و خود شما نیز احتمالا هر روزه با آن دست به ...

رفتار سازمانی
کارمندان موفق در تمام سازمانها و شرکتها، خصوصیات رفتاری مشترکی دارند. در واقع کارمندان برتر هر کسب و کار، برای دست یابی به مقام بالا، رفتارها و عادتهای مشترکی را در خود به وجود آوردهاند.
کارمندان موفق در تمام سازمانها و شرکتها، خصوصیات رفتاری مشترکی دارند. در واقع کارمندان برتر هر کسب و کار، برای دست یابی به مقام بالا، رفتارها و عادتهای مشترکی را در خود به وجود آوردهاند.

مدیریت شخصی
اقرار کردن به منفی بودن رابطهای کار بسیار دشواری است. اگر رابطهای به شما آسیب میرساند و یا شما را محدود کرده است، بنابراین باید لازم بودن آن را در زندگی خود ارزیابی کنید. اگر تمام انرژی که صرف این رابطهی دارای مشکل را در خود استفاده میکردید، چقدر باعث پیشرفتتان میشد؟ برای آشنایی با روش ایجاد روابط مثبت در زندگی خود با یوکن همراه باشید.
اقرار کردن به منفی بودن رابطهای کار بسیار دشواری است. اگر رابطهای به شما آسیب میرساند و یا شما را محدود کرده است، بنابراین باید لازم بودن آن را در زندگی خود ارزیابی کنید. اگر تمام انرژی که صرف این...

کار آفرینی
شرکتها هنگام رشد و توسعه استعدادهای کارکنان خود باید چه مقدار انحصاری یا کلی عمل کنند؟ در دنیایی با منابع نامحدود شرکتها مطمئنا بر روی هر شخص سرمایهگذاری خواهند کرد. همانگونه که هنری فورد گفته است "تنها چیزی که بدتر از آموزش کارکنان و رفتن آنها از شرکت است، آموزش ندادن و نگهداشتن آنها است." با این حال در دنیای واقعی، بودجه محدود شرکتها را وادار ...
شرکتها هنگام رشد و توسعه استعدادهای کارکنان خود باید چه مقدار انحصاری یا کلی عمل کنند؟ در دنیایی با منابع نامحدود شرکتها مطمئنا بر روی هر شخص سرمایهگذاری خواهند کرد. همانگونه که هنری فورد گفته ...