رهبران کاری

براساس
به ترتیب
رهبران برای به دست آوردن اعتماد می توانند از این 6 روش استفاده کنند
مدیریت
کارمندان از مدیران یا رهبران خود می خواهند که قابل اعتماد تر و شفاف تر باشند.
کارمندان از مدیران یا رهبران خود می خواهند که قابل اعتماد تر و شفاف تر باشند.
معرفی 3 راهکار موثر برای تقویت سطح انرژی روزانه
مدیریت شخصی
اگر می خواهید که انرژی خود را افزایش دهید، بهترین کار این است که از افراد دیگر فاصله بگیرید.
اگر می خواهید که انرژی خود را افزایش دهید، بهترین کار این است که از افراد دیگر فاصله بگیرید.
معرفی 4 عادت روزانه ی مدیران فوق العاده باهوش
مدیریت
اگر می خواهید که پیروان وفاداری داشته باشید، دست از کنترل کردن آنها بردارید.
اگر می خواهید که پیروان وفاداری داشته باشید، دست از کنترل کردن آنها بردارید.
حذف این عادت ها در افزایش بهره وری رهبران کاری موثر است
مدیریت
ترک عادت برای هیچکس آسان نیست، اما این عادت ها می توانند آینده ی شغلی و کسب و کار شما را تخریب کنند.
ترک عادت برای هیچکس آسان نیست، اما این عادت ها می توانند آینده ی شغلی و کسب و کار شما را تخریب کنند.
۶ مهارت در رهبری که در برطرف کردن بی نقص مشکلات به شما کمک می کنند
مدیریت تیمی
تمام کارآفرینان موفق، تقریبا به اندازه ی موفقیت هایشان، با مشکلات مواجه بوده اند.
تمام کارآفرینان موفق، تقریبا به اندازه ی موفقیت هایشان، با مشکلات مواجه بوده اند.
رهبران کاری با این 10 راهکار می توانند بهترین عملکرد کارمندان را دریافت کنند
کار آفرینی
کسانی که به سخت گیری اعتقاد دارند، بر این باورند که نرمش و مهربانی با کارمندان، احترام و انگیزه ی آنها را کاهش می دهد.
کسانی که به سخت گیری اعتقاد دارند، بر این باورند که نرمش و مهربانی با کارمندان، احترام و انگیزه ی آنها را کاهش می دهد.
چطور می توان از فرهنگ شرکت به عنوان یکی از مهم ترین موتورهای رشد استفاده کرد؟
رفتار سازمانی
فرهنگ شرکت به طور معمول، موارد محسوسی مثل نحوه ی پوشش افراد، عمکرد و سخت کوشی آنها و نحوه ی برخورد همکاران با یکدیگر و مشتریان را در بر دارد.
فرهنگ شرکت به طور معمول، موارد محسوسی مثل نحوه ی پوشش افراد، عمکرد و سخت کوشی آنها و نحوه ی برخورد همکاران با یکدیگر و مشتریان را در بر دارد.
رهبران کاری فوق العاده موفق چگونه با دیگران ارتباط برقرار می کنند؟
مدیریت
شما به عنوان یک بنیانگذار یا مدیرعامل، وظیفه دارید که تیم خود را رهبری کرده و الهام بخش آنها باشید.
شما به عنوان یک بنیانگذار یا مدیرعامل، وظیفه دارید که تیم خود را رهبری کرده و الهام بخش آنها باشید.
دنبال کردن موفقیت دیگران، راه دستیابی به آن نیست
مدیریت شخصی
موفقیت، کمیاب و گریزان است؛ دنبال کردن آن به منزله ی دستیابی به آن نیست.
موفقیت، کمیاب و گریزان است؛ دنبال کردن آن به منزله ی دستیابی به آن نیست.
دسته بندی ها