وقتی متوجه میشید که بیش از70 درصد از طرحهای استراتژیک شرکتهای بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژیها چه فایدهای داره؟ اگه قراره همواره طرحهای بدی ارائه بدیم، چرا باید خودمون رو درگیر انجام این کار بکنیم؟ من به عنوان یه متخصص در امر رفتارهای سازمانی، به دقت به دنبال روشهایی بودم که کمک کنند تا شرکتها در عملی کردن طرحهاشون به موفقیت برسند. خبر خوب اینه که اگه بلد باشید که گامهای ابتدایی رو درست بردارید، استراتژی شما محکوم به شکست نیست. ادامه ی این مطلب رو می تونید در این ویدیو مشاهده کنید.با یوکن همراه باشید.
وقتی متوجه میشید که بیش از70 درصد از طرحهای استراتژیک شرکتهای بزرگ، هرگز موفقیت آمیز نبودن، منطقیه که بپرسید، اصلاً مطرح کردن این استراتژیها چه فایدهای داره؟ اگه قراره همواره طرحهای بدی ارائه بدیم، چرا باید خودمون رو درگیر انجام این کار بکنیم؟ من به عنوان یه متخصص در امر رفتارهای سازمانی، به دقت به دنبال روشهایی بودم که کمک کنند تا شرکتها در عملی کردن طرحهاشون به موفقیت برسند. خبر خوب اینه که اگه بلد باشید که گامهای ابتدایی رو درست بردارید، استراتژی شما محکوم به شکست نیست. ادامه ی این مطلب رو می تونید در این ویدیو مشاهده کنید.با یوکن همراه باشید.