همیشه داده‌های بیشتر و بیشتری رو داریم تولید می‌کنیم، ولی اگه فقط یه چیز باشه که بعد چند دهه تحقیق تحلیلی و نوشتن سه تا کتاب درباره موضوع فهمیده باشم، اینه که اگه نتونیم از اون داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر استفاده کنیم، داریم هدرشون می‌دیم. شرکت مَکِنزی (McKinsey) تخمین زده که به طور میانگین، شرکت‌های با بیش از 1000 کارمند، اطلاعاتی بیشتر از کتابخونه مجلس ذخیره می‌کنند و نیاز به حدود بیش از یک و نیم میلیون مدیر اضافی که از داده‌کاوی سردر میارن، دارن که از ارزش اون اطلاعات استفاده کنند. پس تصمیم هایی که با داده‌کاوی به خوبی جواب می‌دهند، اونایی هستند که به صورت تکراری انجام می‌شوند، وقتی رو به تحلیل میدن و به قدر کافی برای توجیه سرمایه گذاری مهم هستند. این به این معنی نیست که لازم باشه توی ریاضی و آمار متخصص باشید، ولی به این معنیه که لازمه 3 مرحله‌ی اصلی فکرکردن تحلیلی رو یاد بگیرید. ادامه ی این مطلب رو می تونید در این ویدیو مشاهده کنید. با یوکن همراه باشید.