مدیریت

گروه
براساس
به ترتیب
خصیصه‌های مشترک در میان رهبران خوب
مدیریت
زمانی که یک کسب و کار نوپا شکل می گیرد، فردی برای رهبری آن پیش قدم شده است که برای رسیدن به موفقیت و هدایت تیم، باید برخی از خصوصیت های ذاتی و رفتاری را داشته باشد. در این مقاله قصد داریم برخی از خصیصه های مشترک در میان رهبران خوب را بیان کنیم. با یوکن همراه باشید .
زمانی که یک کسب و کار نوپا شکل می گیرد، فردی برای رهبری آن پیش قدم شده است که برای رسیدن به موفقیت و هدایت تیم، باید برخی از خصوصیت های ذاتی و رفتاری را داشته باشد. در این مقاله قصد داریم برخی از ...
5 ذهنیت دیجیتالی مشترک در میان بهترین رهبران امروز
مدیریت
تحقیقات نشان می‌دهد اگر می‌خواهید رهبری بزرگ باشید، باید ذهنیت دیجیتالی خود را توسعه دهید. رهبران بزرگ، به دنبال روش‌هایی برای بهره‌مندی از فناوری‌های دیجیتال به منظور کسب مزیت رقابتی هستند. این راهی است که می‌توانید از طریق آن به کسب‌وکار خود، در حداکثر بهره‌برداری از فناوری‌های داده و اطلاعات در دست‌یابی به پیشرفت و سودآوری کمک کنید. با یوکن همراه باشید تا...
تحقیقات نشان می‌دهد اگر می‌خواهید رهبری بزرگ باشید، باید ذهنیت دیجیتالی خود را توسعه دهید. رهبران بزرگ، به دنبال روش‌هایی برای بهره‌مندی از فناوری‌های دیجیتال به منظور کسب مزیت رقابتی هستند. این راهی ...
مشکل گفتن عبارت «مشکلات را برای من نیاور بلکه راه‌حل‌ها را برای من بیاور» چیست؟
مدیریت
اکنون زمان آن است تا گفتن عبارت "مشکلات را برای من نیاور بلکه راه‌حل‌ها را برای من بیاور" را کنار بگذاریم. اگرچه طرفداران این رویکرد بر این باورند که این جمله شکایت کردن‌ها را کاهش داده، توانمندسازی را افزایش داده، به مدیریت کارکنان کمک کرده و موقعیت‌های شغلی را بهتر می‌کند، با این حال این جمله با چالش‌هایی همراه است.
اکنون زمان آن است تا گفتن عبارت "مشکلات را برای من نیاور بلکه راه‌حل‌ها را برای من بیاور" را کنار بگذاریم. اگرچه طرفداران این رویکرد بر این باورند که این جمله شکایت کردن‌ها را کاهش داده، توانمندسازی ...
مدیران موفق چگونه اختلافات محیط کار را حل و فصل می کنند؟
مدیریت
تعارض و اختلاف‌نظر در محل کار امری طبیعی و اجتناب‌ناپذیر است، زیرا افراد با شرایط فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی متفاوت در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند و زمان می‌گذرانند. با یوکن همراه باشید.
تعارض و اختلاف‌نظر در محل کار امری طبیعی و اجتناب‌ناپذیر است، زیرا افراد با شرایط فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی متفاوت در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند و زمان می‌گذرانند. با یوکن همراه باشید.
4 ویژگی رهبرانی که آینده را تشکیل خواهند داد
مدیریت
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل می‌دهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل می‌دهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد. با یوکن همراه باشید.
رهبران خوب از این 6 روش برای الهام بخشیدن به تیم خود استفاده می کنند
مدیریت
رهبرانی که الهام بخش تیم های خود هستند، می توانند بدون اعمال ترس و تهدید در تیم های خود ایجاد انگیزه کنند.
رهبرانی که الهام بخش تیم های خود هستند، می توانند بدون اعمال ترس و تهدید در تیم های خود ایجاد انگیزه کنند.
10 عادت رفتاری رهبران فوق العاده دوست داشتنی
مدیریت
تبدیل شدن به یک رهبر دوست داشتنی، کاملا تحت کنترل شما بوده و به میزان هوش احساسی بستگی دارد.
تبدیل شدن به یک رهبر دوست داشتنی، کاملا تحت کنترل شما بوده و به میزان هوش احساسی بستگی دارد.
12 عادت رفتاری که میان رهبران استثنایی مشترک است
مدیریت
رهبری عالی، کاملا پویا است؛ و انواع مختلفی از مهارت های منحصر به فرد را در هم ادغام می کند و به صورت یکپارچه به اجرا می گذارد.
رهبری عالی، کاملا پویا است؛ و انواع مختلفی از مهارت های منحصر به فرد را در هم ادغام می کند و به صورت یکپارچه به اجرا می گذارد.
4 روش برای ایجاد اعتماد متقابل میان اعضای تیم و مدیریت آن
مدیریت
مدیران باید اعتماد همکاران خود را جلب کنند تا بتواند الهام بخش اعضای تیم باشد، آنها را متحد کرده و به همکاری تشویق کنند.
مدیران باید اعتماد همکاران خود را جلب کنند تا بتواند الهام بخش اعضای تیم باشد، آنها را متحد کرده و به همکاری تشویق کنند.
دسته بندی ها